Bramming Boligforening og Esbjerg Kommune styrker den tidlige indsats i Godthåbsparken, så sociale og økonomiske problemer kan forebygges i tide.
Bramming Boligforening og Esbjerg Kommune styrker den tidlige indsats i Godthåbsparken, så sociale og økonomiske problemer kan forebygges i tide.
Bramming Boligforening og Esbjerg Kommune styrker den tidlige indsats i Godthåbsparken, så sociale og økonomiske problemer kan forebygges i tide.
Et tæt samarbejde mellem Bramming Boligforening og Esbjerg Kommune har gennem det seneste år givet gode erfaringer med at hjælpe beboere tidligere og mere målrettet, når sociale eller økonomiske udfordringer opstår. Indsatsen foregår i boligafdelingen Godthåbsparken og har fokus på forebyggelse, trivsel og tryghed.
Samarbejdet består konkret i, at en socialfaglig medarbejder fra Esbjerg Kommune arbejder side om side med boligforeningens faste boligsociale medarbejder. Målet er at opdage problemer tidligt – før de vokser sig så store, at de truer beboernes boligsituation eller livskvalitet.
– I Esbjerg Kommune lægger vi vægt på at skabe værdi sammen med borgerne og civilsamfundet. Samarbejdet med Bramming Boligforening gør det muligt at levere tidlige og forebyggende indsatser med fokus på beboernes trivsel, tryghed, sundhed og livskvalitet, siger Arne Nikolajsen, direktør i Fritid, Sundhed, Omsorg & Social i Esbjerg Kommune.
Han peger samtidig på, at den tidlige indsats også kan have en økonomisk gevinst:
– Kan vi støtte beboere, før problemerne vokser sig store – og eksempelvis undgå udsættelser – er det både til gavn for det enkelte menneske og med til at reducere udgifter for både kommune og boligforening, siger han.

Samarbejde i hverdagen
To gange om ugen er den socialfaglige medarbejder Pernille Linding til stede i Godthåbsparken, hvor hun arbejder tæt sammen med boligsocial medarbejder Per Birkelund Pedersen.
– Per har et indgående kendskab til beboerne og hverdagen i boligområdet. Sammen kan vi hurtigt få overblik over situationer og finde løsninger, fordi vi har samme mål, men forskellige muligheder og værktøjer. Det er en stor styrke, siger Pernille Linding.
Hun oplever, at beboerne har taget godt imod indsatsen, blandt andet fordi samarbejdet er synligt og foregår i øjenhøjde.
– Vi gør meget ud af at vise, at vi er her for at hjælpe – ikke for at kontrollere. Det skaber tryghed, siger hun.
En del af den almene tanke
Hos Bramming Boligforening ser formand Bo Langendorff samarbejdet som en naturlig forlængelse af boligforeningens almene ansvar.
– Vi har en daglig opmærksomhed på beboernes trivsel, og kommunen har nogle andre handlemuligheder, end vi har. Når vi arbejder tæt sammen, kan vi reagere hurtigere og mere skånsomt – til gavn for beboeren, siger han.
Bramming Boligforening har arbejdet målrettet med boligsocial indsats i omkring fem år, og erfaringerne fra Godthåbsparken bekræfter ifølge formanden værdien af den tidlige indsats.
– Jo før vi kan handle, jo nemmere er udfordringerne at løse, siger Bo Langendorff.
Perspektiver for fremtiden
Projektet løber formelt frem til udgangen af 2025, men på baggrund af de positive erfaringer fortsætter samarbejdet nu med et forstærket fokus. I Esbjerg Kommune ser man også muligheder for, at modellen kan udbredes til andre boligområder.
– Samarbejdet har fungeret rigtig godt, og jeg ser et klart perspektiv i at udvide konceptet til flere boligforeninger i kommunen, siger Arne Nikolajsen.






















